６月１６至１７日，元琛科技召開“質(zhì)量之星／標桿”活動總結(jié)表彰大會，旨在強化全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，切實提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。元琛科技各車間技術(shù)總工、執(zhí)行長，車間管理、品質(zhì)人員以及車間員工參加。

此次“質(zhì)量之星／標桿”活動開展，是元琛科技以“全員品質(zhì)、全員營銷、全員核算、全員服務(wù)”經(jīng)營理念為指導(dǎo)，通過大力開展質(zhì)量專項活動，提高全員質(zhì)量意識；明確質(zhì)量標準，規(guī)范質(zhì)量管理制度；集思廣益、征求合理化建議；表彰獎勵先進團體和優(yōu)秀個人等，不斷激勵先進，推廣成果，展現(xiàn)效益，將“質(zhì)量之星／標桿”主題落實到具體行動中，增強全員質(zhì)量意識、樹立正確的質(zhì)量觀，在公司上下形成重視質(zhì)量進步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全、倡導(dǎo)資源節(jié)約的良好氛圍。

大會對此次“質(zhì)量之星／標桿”活動作總結(jié)報告。報告從綜合評比、質(zhì)量創(chuàng)新亮點、生產(chǎn)組織管理、員工技能培訓(xùn)、取得的成績等活動內(nèi)容進行系統(tǒng)總結(jié)，并對元琛科技質(zhì)量管理提升及產(chǎn)品質(zhì)量改進進行了重點回顧、對質(zhì)量管控和產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀與影響因素進行了分析與總結(jié)。隨后大會對質(zhì)量標桿團隊：濾料針刺陳明光班組、純氈李良建班組、混煉班組、口罩Ｂ班組，質(zhì)量之星：李婷婷、李良建、王苗紅、江磊、周錦四等先進個人進行了表彰和頒獎。

會議向全體員工介紹了“質(zhì)量之星／標桿”的來源和公司開展此次活動的初衷，會議指出，開展“質(zhì)量之星／標桿”活動在總結(jié)經(jīng)驗、分享成果的同時也要發(fā)現(xiàn)不足，加快質(zhì)量文化的形成，促成全員質(zhì)量意識作為各類工作的開展前提；要提高質(zhì)量意識，養(yǎng)成精益求精的做事態(tài)度；要形成以部門主導(dǎo)、車間為主體，全員參與的工作機制。

會議強調(diào)，提升品質(zhì)就是塑造人品，品質(zhì)的高低反映工作成果的好壞，是職業(yè)操守的問題。要圍繞“成為全球生態(tài)環(huán)境守護者”的企業(yè)愿景以及“為世界環(huán)境友好和人類健康做貢獻”的企業(yè)使命，強化責(zé)任意識、提高管理水平，從細節(jié)抓起，以嚴格的質(zhì)量管控和安全提升意識，將產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等工作有機結(jié)合，有力地推動產(chǎn)品質(zhì)量提高，不斷提升企業(yè)品牌效益。

與會人員紛紛表示，此次活動為質(zhì)量管理后續(xù)工作明確了新的目標，全體員工將全面落實公司“全員品質(zhì)、全員營銷、全員核算、全員服務(wù)”的經(jīng)營理念，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的保障”，借助質(zhì)量月的契機，爭做質(zhì)量優(yōu)良的前沿項目，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動企業(yè)更快更好發(fā)展而不懈努力。